CAS CLIENTS
STRATEGIE TRANSFORMATION DIGITALE MODERNISATION DE MODELE POUR UN ACTEUR DE LA CULTURE
- Permettre à l'entreprise de moderniser son SI de gestion et son expérience collaborateurs & utilisateurs en commerce unifié.
ANALYSE DE PERFORMANCE ET MODELE DE DIGITALISATION DU POINT DE VENTE POUR UN ACTEUR EN EQUIPEMENT DE LA MAISON
- Repositionner sa réflexion produit et stratégie de distribution omnicanale.
STRATEGIE TRANSFORMATION DIGITALE RETOURNEMENT DE MODELE DU MORTAR VERS LE CLIC. POUR UN ACTEUR DU RETAIL
• Réflexion stratégique sur les impacts du retournement digital© du modèle sur toutes les dimensions des opérations:
• Supply Chain
• Organisation
• Rôles et responsabilités des collaborateurs
• Impacts magasins
• Marketing Automation
• Offre
SUPERVISION CONCEPTION CONCIERGERIE AUTOMATISEE EN LIGNE
eBooks : Bail de Mobilité ; Tendances Immo ; Tout Savoir sur le CESU ; Meublé Loué et Fiscalité
• Structure du site
• Optimisation des locations de courte durée par channel management
• Contrats juridiques
• Stratégie commerciale
• Stratégie de développement : sélection de prestataire de growth hacking
COACHING VP POUR LA TRANSFORMATION AGILE & OPERATING MODEL DIGITALE DSI - CONSTRUCTEUR AUTOMOBILE
Permettre à l'entreprise DE TRANSFORMER SON MODELE AGILE EN MODELE DIGITAL
• Organisation en holacratie pour absorber la croissance d'une équipe de 10 à 50 personnes
• Accostage entre l'operating model agile et l'operating model digital
• Aide à l'élaboration des axes du Plan de transformation IS/IT
• Accompagnement à la conception de Community Management UXR; UX;UI et chapters
• Agilité d’organisation @Scale
• Encadrement de prestataires de formation
• Aide au recrutement
• Accompagnement de manager en prise de fonction
DIRECTION DE PROGRAMME TRANSFORMATION METIER
Accompagner 115000 livreurs et facteurs de France pour appliquer les bons gestes métiers dans la livraison des points logistiques hors domiciles relais et consignes PICK UP.
97% de moyenne nationale de livraisons tracées arrivées
• Stratégie d'accompagnement au changement
• Site web en responsive design permettant la consultation des procédures en mobilité sur smartphone
• Administration du site et suivi de sa réintégration dans le SI groupe
• Management de prestataire : Films en motion design et
COACHING EN TRANSFORMATION DSIN EN VUE DE LA MODERNISATION DES METHODES DE TRAVAIL & APPORT DE VALEUR PAR LES OUTILS
Accompagner la DSIN pour identifier des opportunités de transformation numérique.
• Proposition de pivot de modèle d’affaires.
• Préparation au RGPD
• Catalogue de prestations change et communication
• Marketing de la DSI
• Management 3.0
• Change pour le nettoyage de BDD et CRM
INTERNATIONALISATION SITE DE E-COMMERCE D'UN GEANT DE LA DISTRIBUTION PARFUM & COSMETIQUE
E-commerce
Pilotage du projet d'adaptation de la conception et mise aux normes légales de l'Italie.
CONCEPTION D'OFFRES ESN / AVANT VENTE / DEMARCHE DE MISE EN OEUVRE
E-commerce, ERP Dynamics for Retail, ERP /MDM & Supply Chain.
• Coordination des équipes pour la rédaction de réponses à appels d’offres et soutenances
• Support avant-vente en synergie avec la direction commerciale
• Pilotage des missions et suivi de la qualité
• Relation client et management des équipes
DIRECTION de CENTRALE ACHAT GSB REGIONALE 3PL .
Direction/restructuration du service/ rationalisation/ /management de directeurs et d’équipes.
Croissance du CA de 5 à 19M€.
• Gestion, pilotage, excellence opérationnelle
• Définition de la politique marketing et commerciale.
• Définition des objectifs de rentabilité, optimisation du modèle économique
• Sécurisation des cadres légaux et administratifs : changement de statut juridique.
• Supervision de la prestation logistique/ supply chain entrepôt 14000m².
• Management de la qualité.
• Gestion des flux, négociation contrats cadres locaux, suivi performance des gammes.
• Identifier les partenaires stratégiques,
• Evaluer les offres fournisseurs. Planifier les achats et les flux d'approvisionnement
• Supervision du service administratif et comptable. Interlocutrice CAC.
DIRECTION DU SERVICE ORGANISATION & MANAGEMENT SI CENTRALE D'ACHAT RETAIL
Aide à l'apurement d’un portefeuille de 376 projets. Objectif atteint en 18 mois
• Direction de programme de migration ERP
• Encadrement de prestataires
• Cadrage du management de 5 CP en direct et 30 en transverses, 3500 utilisateurs.
accompagnement pour l’INNOVATION CONCEPT RESEAU DE MAGASINS GRANDE DISTRIBUTION ALIMENTAIRE
Concept bio, fleurs, boulangerie, boucherie, traiteur trad. épicerie, PLM, surgelés…
• Marketing stratégique, Analyse géomarketing.
• Veille concurrentielle, business plan.
• Design thinking, parcours clients, intelligence collective,
• Sourcing, négociation et référencement de fournisseurs non marchands.
• Collaboration avec les agences de design pour la réalisation des concepts et les agence d’agencement pour la réalisation des prototypes et suivi des chantiers. Amélioration continue.
MARKETING STRATEGIQUE pour l’INNOVATION CONCEPT RESEAU DE MAGASINS JARDINERIE & BRICOLAGE
• Marketing stratégique, Analyse géomarketing.
• Veille concurrentielle, business plan.
• Design thinking, parcours clients, intelligence collective,
• Sourcing, négociation et référencement de fournisseurs non marchands.
• Collaboration avec les agences de design pour la réalisation des concepts et les agence d’agencement pour la réalisation des prototypes et suivi des chantiers. Amélioration continue.
ANALYSE ET CADRAGE DE LA PERFORMANCE DES FOURNISSEURS D'UNE CENTRALE D'ACHATS DE BRICOLAGE
• Négociation contrats cadres magasins et Centrale Nationale, sélection & suivi • performance des gammes.
• CADRAGE DU Management de 20 collaborateurs.
• France & Hongrie.
